英国豪迈中国学院举办《价值流分析及精益价值流设计》培训，来自豪迈旗下15位生产主管接受为期两天的精益生产课程。富有激情和经验的庄老师以“跳蛙”游戏开场，十八般武艺，各显神通，就地取材，搭建平台。锲而不舍，合作解决问题，应对挑战。

“因为对这个精益生产，如果价值流程都不会书写的话也无法找到问题。”

各抒己见，结合自己工作经验分析价值流。积极思考，探求精益生产，消除浪费。看到精益生产大师绞断生产线输送带，伙伴们惊呆了。案例教学，现场点评，整改流程。群策群力，共同完成精益生产价值流设计。陈述小组方案，接受老师和同学们的点评。

“在实际生产中，这种有价值生产和浪费时间的比例令人吃惊。”

“现在这些培训都是结合以前实战经验通过案例教学的方法非常鲜活，把学生的记忆性，包括切身的感受非常真实的传达给学生，这个非常好。 ”

“精益生产不当当是一个部门，而关系到整个公司运营。”