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培养公司未来的领导人,领导力课程“豪迈管理培训计划”开讲

发布日期:2015-07-08作者:英国豪迈总公司阅读 618赞 0

豪迈中国学院正在不遗余力地为英国豪迈集团培养人才。最近,学院又面向各子公司的经理们在上海虹桥迎宾馆的畅景阁安排了一次领导力课程,称为“豪迈管理培训计划(HMDP)”。课程还特别邀请了很多国外员工参与,以图中西合璧。在6月29日到7月2日的4天培训中,由2位专业培训师对领导力的要素做了抛砖引玉式的讲解,学员们通过游戏和讨论熟悉了彼此,更对领导力有了综合的认识。

“豪迈管理培训计划”是暨“区域市场的营销策划”课程和“胜任力模型”课程之后,由豪迈中国学院在新财年推出的第3期培训课程,旨在让积极进取并有志于成为领导者的英国豪迈员工掌握集团未来5-10年所需要的领导能力。“豪迈管理培训计划”诞生于2005-2006年,通过与英国豪迈的集团高层讨论管理团队的发展愿景,将课程分为了2个模块:

每个模块的课时是4天,讲述的具体内容有团队协作、沟通技巧、时间管理、行动计划等等管理者需要具备的素质。

 

HMDP领导力课程介绍和学员的学习感受。

4天的培训虽然安排得紧锣密鼓,但是却不失趣味,学员们在Graeme Leith和Soozi Parker两位专业培训师的引导下完成了丰富的互动游戏。有的游戏考察团队中的个人角色,要求各个团队搭纸塔,用纸最少、塔最高的是赢家;有的游戏考察沟通能力,要求一方打电话给另一方描述一个复杂图形,并由另一方画出,比赛谁的画最接近原版;有的游戏考察信任感,两两一组,蒙眼的人由看得见的人带路,并听从指令,用时最短的小组胜出。

这些游戏十分注重团队成员的参与和协作过程,通过寓教于乐的方式引导学员进行头脑风暴,并让学员自己总结出有价值的经验和知识点,成为了“豪迈管理培训计划”的一大特色。来自海洋光学亚洲公司的销售经理陈懿觉得传递球的游戏令他印象深刻,他说:“这个游戏需要大家围成一个圈,把球传递给不相邻的同伴。游戏看似简单,但是20个人要同时传递20个球而且不落地就非常有难度,好在我们利用培训教给我们的知识,先做了详细的行动计划,然后在执行时很快就达到了默契。结果据老师说,是所有她见过的班级里完成得最好的。”

此外,两位培训师Graeme Leith和Soozi Parker的授课风格也为学员们所津津乐道。“我非常喜欢两位老师,他们表现得非常自然、有活力,言辞间引人入胜。”来自海洋光学欧洲公司的销售经理Ruud Niesen说,“他们的讲授方式很酷,用一些身临其境的练习来带领我们学习,这比单纯的说教要好很多。”而陈懿则觉得“培训师没有按照课件和教材里的内容照本宣科,而是用问答和互动的方式来引导大家结合自己的实际情况来思考。场上老师积极主动,场下学员热烈响应,达到了真正的培训的效果。”

诚然,豪迈中国学院设立的宗旨是“让你从优秀到卓越”,“豪迈管理培训计划”正是这样典型的、进阶的领导力系列课程之一,欢迎更多的想要成为未来领导者的员工来报名参与。豪迈中国学院力争让学员乘兴而来,收获而归;助学员纵横职场,无往不利。


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